歷城供電公司調(diào)控中心持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)工作，在上半年成績(jī)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)提升。在做好下半年電網(wǎng)基建、大修技改等調(diào)控專(zhuān)業(yè)相關(guān)工作基礎(chǔ)上，通過(guò)“五位一體”協(xié)同機(jī)制的深化應(yīng)用與班組建設(shè)工作的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)規(guī)范配網(wǎng)搶修指揮業(yè)務(wù)，提升配網(wǎng)調(diào)控基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)OMS系統(tǒng)應(yīng)用、自動(dòng)化及信通專(zhuān)業(yè)缺陷管理、調(diào)度計(jì)劃管理、現(xiàn)場(chǎng)操作管控的提升，達(dá)到公司黨委全面爭(zhēng)先的工作要求。 （黃志新）