現(xiàn)代報(bào)業(yè)競爭中一個(gè)突出的問題就是同質(zhì)化傾向嚴(yán)重。當(dāng)今同城報(bào)業(yè)的同質(zhì)化競爭主要表現(xiàn)在以下幾方面：
定位趨同
定位應(yīng)該是一份報(bào)紙生存與發(fā)展最首要的前提�？梢哉f，一張報(bào)紙成功與否，與報(bào)紙的定位有極其密切的關(guān)系。現(xiàn)在許多大城市都興起都市報(bào)熱，其讀者對象基本上是都市市民。像北京的《北京青年報(bào)》、《北京晨報(bào)》、《北京晚報(bào)》、《北京娛樂信報(bào)》和《京華時(shí)報(bào)》，西安的《華商報(bào)》、《三秦都市報(bào)》、《今早報(bào)》、《西安商報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)新報(bào)》等，這些報(bào)紙的定位沒有明顯的差異，它們都是面向普通市民。武漢報(bào)紙的競爭也很具有代表性。在武漢，有兩大報(bào)業(yè)集團(tuán)——湖北日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和長江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，兩家報(bào)紙分別有黨報(bào)以及都市生活類報(bào)紙。除了《湖北日報(bào)》、《長江日報(bào)》之外，該城市參與市場競爭的幾家主要報(bào)紙是《楚天都市報(bào)》、《武漢晚報(bào)》、《楚天金報(bào)》、《武漢晨報(bào)》，他們定位有著驚人的相同之處。湖北日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部還出現(xiàn)了兩份同樣定位的報(bào)紙--《楚天都市報(bào)》、《楚天金報(bào)》。筆者認(rèn)為這是失策，這也是當(dāng)今報(bào)業(yè)同城競爭中出現(xiàn)的一種畸形現(xiàn)象。像河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的《城市早報(bào)》和《大河報(bào)》定位趨同，該集團(tuán)于2002年7月將兩報(bào)合并，《城市早報(bào)》變成《大河報(bào)市區(qū)版》，結(jié)果發(fā)行和廣告都有增長。山西日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的《山西晚報(bào)》和《三晉都市報(bào)》也合并成《山西晚報(bào)》。這種集團(tuán)內(nèi)的合并，整合了辦報(bào)資源，減少內(nèi)部競爭造成的損耗，也增強(qiáng)了個(gè)體報(bào)紙的實(shí)力。
內(nèi)容趨同
當(dāng)今同城報(bào)紙，特別是定位趨同的報(bào)紙，其內(nèi)容趨同相當(dāng)嚴(yán)重。報(bào)紙版面、內(nèi)容的同質(zhì)化，在北京、上海、廣州、成都、西安、南京、武漢等地都表現(xiàn)得非常突出。有研究表明，成都報(bào)業(yè)中版面趨同化比率最高者達(dá)到90.5%，最低的也有67.4%，平均趨同比率為76.9%。同題材新聞報(bào)道趨同率高達(dá)30%—40%。以武漢幾家都市報(bào)為例，它們在新聞版面的設(shè)置上大同小異，內(nèi)容也有很多相似之處。有的報(bào)紙漏發(fā)了某條新聞，會在隨后的幾天里再補(bǔ)上，甚至有好多新聞內(nèi)容完全一致，只是通訊員前面更換了一個(gè)記者的名字。各報(bào)欄目也相互“克隆”，你有《荊楚各地》，我有《荊楚掃描》，你叫《武漢新聞》，我就叫《都市看臺》，你設(shè)《今日視點(diǎn)》，我登《精彩特稿》......幾家報(bào)紙還清一色地設(shè)有講述欄目：《楚天都市報(bào)》的《講述》、《武漢晚報(bào)》的《百姓講述》、《武漢晨報(bào)》的《非常人生》、《楚天金報(bào)》的《百味人生》。
仔細(xì)分析這幾家報(bào)紙的新聞稿件，不外乎以下幾種：一是新聞通稿。這類新聞是某部門或單位通過記者招待會或其它途徑發(fā)布的通稿，其新聞事實(shí)主體完全一樣，只是各報(bào)采用不同的標(biāo)題、不同的篇幅刊發(fā)而已。二是突發(fā)事件新聞。這類新聞多數(shù)是通訊員或讀者提供新聞線索，各報(bào)紙記者采訪而寫的。這是各報(bào)體現(xiàn)自己獨(dú)到之處的重要渠道。三是網(wǎng)上下載新聞。在網(wǎng)上將國內(nèi)國際的重要新聞重新編發(fā)是各報(bào)國內(nèi)和國際版的主要辦法。由于各報(bào)定位大致相同、區(qū)域相同，又相互“克隆”、模仿，使幾家報(bào)紙的欄目、內(nèi)容嚴(yán)重雷同，缺乏創(chuàng)意，失卻特色。
同質(zhì)競爭在其他方面的體現(xiàn)
比如，很多報(bào)社的收入都是以廣告為單極經(jīng)濟(jì)支撐，盈利模式單一；各城市報(bào)紙大多強(qiáng)調(diào)區(qū)域化，都十分重視社會新聞的采制等。
同質(zhì)化競爭的弊端
同城報(bào)紙同質(zhì)化競爭的弊端是相當(dāng)明顯的。首先，幾家報(bào)紙搶圍一塊蛋糕，常導(dǎo)致破壞性競爭。比如，在南京、成都、昆明、武漢等地都曾上演過的報(bào)紙價(jià)格大戰(zhàn)。2002年初，《武漢晨報(bào)》推出賀歲價(jià)0.1元一份報(bào)紙，《武漢晚報(bào)》隨即將報(bào)價(jià)降至0.3元一份，創(chuàng)刊不久的《楚天金報(bào)》也是售每份0.3元。當(dāng)然，武漢的報(bào)業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)剛一打響，就在湖北新聞出版局的干預(yù)下偃旗息鼓了。破壞性競爭的表現(xiàn)還有報(bào)紙之間互打筆仗，片面追求“賣點(diǎn)”而報(bào)道失實(shí)新聞，甚至刊登黃色內(nèi)容招徠受眾。這些手段充其量只能在短暫的時(shí)間里刺激某報(bào)的發(fā)行，取得短期效益，但破壞性競爭沒有贏家，對報(bào)業(yè)自身的發(fā)展無疑只是飲鴆止渴。報(bào)紙的同質(zhì)化發(fā)展趨勢，還使各報(bào)喪失自己特色和創(chuàng)新意識，因而，整個(gè)城市的報(bào)紙可能只是在低層次上徘徊，沒有人去開拓報(bào)業(yè)發(fā)展的新的生長點(diǎn)，這對整個(gè)城市報(bào)業(yè)的發(fā)展是一個(gè)桎梏。