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濟北開發(fā)區(qū)理念創(chuàng)新提速項目建設(shè)

  • 2010-01-19 08:51:00
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  天惠新能源項目是去年6月份濟北開發(fā)區(qū)簽約的投資過億元的項目,主要生產(chǎn)各類鍍膜管,專為濟南桑樂太陽能配套,該項目從簽約到設(shè)備安裝僅用了不到5個月的時間。項目能在短時間內(nèi)投產(chǎn),項目負責(zé)人對開發(fā)區(qū)的辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)贊不絕口。

  2009年以來,開發(fā)區(qū)以實施“二次創(chuàng)業(yè)”為契機,進一步優(yōu)化投資環(huán)境,制定實施科學(xué)有效的項目推進機制,開發(fā)區(qū)呈現(xiàn)出大項目扎堆落戶、簽約項目迅速開工、開工項目加速投產(chǎn)的良好局面。

  濟北開發(fā)區(qū)開始步入轉(zhuǎn)型升級、二次創(chuàng)業(yè)的新階段,面對各地爭先恐后加快發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn),濟北開發(fā)區(qū)以實施二次創(chuàng)業(yè)為契機,進一步創(chuàng)新招商理念,加快升級步伐,項目引進實現(xiàn)新跨越。

  圍繞支柱產(chǎn)業(yè),推進專業(yè)招商,使招商引資更具有針對性。近年來,濟北開發(fā)區(qū)形成了紡織服裝、食品加工、機械電子、醫(yī)藥化工等四大產(chǎn)業(yè)群,特別是食品和電子企業(yè)膨脹迅速,集群效應(yīng)明顯。2009年,開發(fā)區(qū)先后組織了16次招商活動,有針對性地對上海、深圳、東莞、廣州等地的臺資企業(yè)及視頻、電子項目進行重點招商,成功主辦和協(xié)辦了4次經(jīng)貿(mào)洽談活動。2009年,開發(fā)區(qū)引進了濟南包裝紙廠、天地健遠達彩印等實體工業(yè)項目23個,其中投資過億元的項目13個。

  新簽約的高新華能項目,投資1.55億元,主要生產(chǎn)氣動、液壓元件、鈑金類箱柜、機械結(jié)構(gòu)類部件等,主要為濟南周邊的大型汽車制造企業(yè)配套。安達剎車片研發(fā)中心投資2億元,主要進行剎車片的研發(fā)、設(shè)計、檢測、實驗以及設(shè)備研發(fā)、工裝制造等。投資4.5億元的華裕網(wǎng)業(yè)項目、投資3.5億元的新都鋼管項目都屬于機械類項目,都為汽車制造等大型企業(yè)配套。包裝紙、亞士高科技以及天地健等項目的簽約將進一步加快生物化工等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這些企業(yè)的簽約落戶將加快開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,推進開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級,同時,還將增強濟陽工業(yè)經(jīng)濟的科技實力,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  開發(fā)區(qū)一直以來堅持“稅外無費”、“全程代辦”、“保姆式”服務(wù)等政策,使企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境極為寬松。

  但開發(fā)區(qū)的服務(wù)不止如此,為了吸引更多、更優(yōu)質(zhì)的企業(yè)落戶,開發(fā)區(qū)更多、更超前的服務(wù)機制不斷實施,推進簽約項目盡快開工以及投產(chǎn)項目盡快見效。

  天惠新能源簽約以后,因為天然氣管道離項目區(qū)遠,達不到協(xié)議要求,影響了項目開工。開發(fā)區(qū)了解情況后,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做工作,分管領(lǐng)導(dǎo)盯上做工作,一抓到底,在最短的時間內(nèi)將問題解決,使天然氣、暖氣管道全都鋪設(shè)到廠區(qū)門口。現(xiàn)在該項目成為2009年當(dāng)年簽約、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)的項目之一,僅用了5個月時間就正式投產(chǎn)運營,再次見證了“濟北速度”。

  在項目推進上,開發(fā)區(qū)有一套科學(xué)的推進機制。

  堅持新上項目抓協(xié)調(diào),續(xù)建項目抓進度,投產(chǎn)項目抓效益。全面落實重點項目推進百日行動、三個一批等重點任務(wù),加快推進。實行分線作戰(zhàn)。按照“一條龍,兩條線”的模式,拿出主要精力研究項目、服務(wù)項目、推進項目,堅持現(xiàn)場辦公,倒排工期,對所包重點項目進行全過程跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù),積極幫助解決項目建設(shè)中存在的實際困難和問題。分頭推進。設(shè)立督查制度,加大實績問效、督導(dǎo)檢查和責(zé)任追究,“明確目標(biāo)、明確職責(zé)、明確時限”,堅持一周一督查,一周一通報,形成各負其責(zé)、齊抓共管的良好格局。協(xié)調(diào)管理。進一步完善項目推進機制,逐步使項目安置科學(xué)化、程序化、系統(tǒng)化。同時,加強對林業(yè)、物價、園林、電力等職能部門的協(xié)調(diào)力度,將服務(wù)貫穿從項目引進到投產(chǎn)后統(tǒng)計、安監(jiān)、環(huán)保等各個環(huán)節(jié)。

  理念創(chuàng)新進一步推動了項目的開工建設(shè)速度,在開發(fā)區(qū)形成了簽約項目競相開工、在建項目提速的良好局面。海達通項目已經(jīng)投產(chǎn),天惠新能源已經(jīng)試生產(chǎn),安達剎車片研發(fā)中心、旺旺擴建、包裝紙、遠達彩印等11個簽約項目進展迅速。

濟北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會

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