農(nóng)行曲阜市支行加強(qiáng)員工責(zé)任心的再教育,不斷提高員工的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)和爭(zhēng)先意識(shí),在強(qiáng)化責(zé)任心的基礎(chǔ)上達(dá)到提高執(zhí)行力的目標(biāo)。

　　以人為本，提高員工歸屬感。該行通過(guò)持續(xù)開(kāi)展“幸福家園”工程，提高午餐補(bǔ)貼，堅(jiān)持健康查體，生日送蛋糕，舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)、登山活動(dòng)一系列文娛活動(dòng)，開(kāi)展拓展訓(xùn)練，建立愛(ài)心基金幫扶困難員工，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升員工的認(rèn)同感、歸屬感、責(zé)任感，把工作當(dāng)做事業(yè)干。

　　建立學(xué)習(xí)型組織。學(xué)習(xí)就是競(jìng)爭(zhēng)力，倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化。該行完善學(xué)習(xí)制度，建立骨干師資隊(duì)伍，持續(xù)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，儲(chǔ)備中堅(jiān)力量。按周培訓(xùn)，按月考試，將柜員考試成績(jī)與其等級(jí)評(píng)定掛鉤。每個(gè)季度發(fā)放一本勵(lì)志書(shū)籍，由員工撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得或展開(kāi)討論，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持工作激情。定期組織員工收看執(zhí)行力專家講座，樹(shù)立執(zhí)行觀念，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)。

　　加強(qiáng)員工行為管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。該行完善考勤辦法，嚴(yán)格考勤管理，支行機(jī)關(guān)和各網(wǎng)點(diǎn)安裝考勤機(jī)，經(jīng)過(guò)前期技術(shù)測(cè)試，考勤機(jī)可以實(shí)現(xiàn)全行聯(lián)網(wǎng)，支行直接提取考勤情況，按月公布考勤結(jié)果。堅(jiān)持談心談話活動(dòng)和定期走訪制度，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)。按月召開(kāi)員工大會(huì)，適時(shí)加入合規(guī)文化教育內(nèi)容和法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，規(guī)范員工行為。

　　暢通溝通機(jī)制，建立合理化建議制度。該行鼓勵(lì)員工多提合理化建議，群策群力，按季采集員工意見(jiàn)，有針對(duì)性地改進(jìn)工作中的不足。

　　抓好中層干部管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)調(diào)度，建立限時(shí)完成制度。各部門(mén)制定每周工作計(jì)劃和每月工作計(jì)劃，明確工作完成時(shí)間，分管行長(zhǎng)按照業(yè)務(wù)條線加強(qiáng)部門(mén)經(jīng)理和網(wǎng)點(diǎn)主任的督導(dǎo)，限時(shí)完成，解決慵懶散問(wèn)題。同時(shí)將部門(mén)和網(wǎng)點(diǎn)執(zhí)行情況與考核獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，通過(guò)制定網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和部門(mén)經(jīng)理專項(xiàng)考核辦法強(qiáng)化執(zhí)行力。