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    大眾網(wǎng)·海報新聞記者 鄧云峰 通訊員 姜浩壯 報道

    文登農(nóng)商銀行堅持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，逐步探索明確黨支部品牌工作體系的整體架構(gòu)和具體內(nèi)容，構(gòu)筑以“三提升”為基本路徑，實施“三大工程”，著力創(chuàng)建學習成長型、服務(wù)創(chuàng)新型、精益管理型、業(yè)績引領(lǐng)型的“四型”黨支部，形成了一整套具有操作性、指導性的建設(shè)步驟。 

    （一）突出規(guī)范導向，實施“固本強基提質(zhì)工程”，由“正常化”向“標準化”提升。一是以“學”為先導。健全基層黨組織主抓直管工作機制，常態(tài)化研究全年黨建、黨風廉政建設(shè)等計劃和考核辦法，完善《基層黨建實施方案》。深化“不忘初心、牢記使命”主題教育實效，采取中心組學習、專題講座、理論研討等多種方式，以上率下深入學習十九大精神和上級理論政策。二是以“傳”為抓手。加強責任傳導，進一步優(yōu)化“兩個責任”清單制管理，健全黨建工作責任、任務(wù)、整改三張清單，強化黨建工作考核結(jié)果由“軟約束”轉(zhuǎn)化為“硬考核”，對總行黨委部署重點工作完成情況、重要通知傳達效果等內(nèi)容開展覆蓋式監(jiān)督檢查。以支部班子建設(shè)、責任區(qū)管理、黨員作用發(fā)揮等為維度，健全業(yè)務(wù)經(jīng)營與支部黨建工作“雙考評”機制，固化黨建工作質(zhì)量的每月督導檢查、工作提示、限時辦結(jié)制，及時落實通報和整改反饋工作。三是以“建”定規(guī)范。堅持以黨建促工建帶團建，繼續(xù)做實黨員示范崗、黨員責任區(qū)建設(shè)，按照“三亮五有十上墻”的標準，把黨員活動陣地建設(shè)成政治學習的中心，思想教育的陣地，宣講黨課的課堂，議事參政的場所，黨內(nèi)活動的平臺，26處基層黨支部已全部完成。  

    （二）突出質(zhì)量導向，實施“黨務(wù)干部育苗工程”，由“有沒有”向“優(yōu)不優(yōu)”提升。一是堅持“選好苗”。通在摸清底數(shù)、科學分析的基礎(chǔ)上，立足當前、著眼長遠，科學謀劃、提早布局，制定加強青年黨建工作者養(yǎng)選拔工作的整體規(guī)劃，進一步明確各級青年干部培養(yǎng)選拔的工作目標和具體措施，注重分層分類儲備一批“苗子”，鼓勵青年員工參與支部黨建工作。二是堅持“墩好苗”。強化實踐導向，堅持必要臺階、遞進式歷練，制定完善新進員工培養(yǎng)孵化管理暫行辦法，選定天福山等優(yōu)秀黨支部作為人才孵化基地，負責青年員工培訓工作。同時，建立導師團隊，采取集中座談、個別面談等授課形式，強化青年黨建工作者培養(yǎng)，充實黨務(wù)后備人才庫。三是堅持“扶好苗”。全面從嚴治黨，堅持嚴格管理監(jiān)督，在從嚴要求中培育人、鍛煉人、成就人，引導青年干部自覺接受監(jiān)督，通過“重點違規(guī)問題集中整治”、“形式主義官僚主義專項整治”等活動，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時修正改進，防止人生之路誤入“歧途”，使青年干部健康成長成才，真正做到信念堅、政治強、本領(lǐng)高、作風硬。 

    （三）突出效果導向，實施“旗艦品牌示范工程”，由“體系化”向“差異化”提升。搭建黨建“1+N”平臺。通過“黨建+”搭建政銀企、銀警、銀政等合作發(fā)展平臺，成功推出公安干警“平安衛(wèi)士貸”特色產(chǎn)品。2020年成功與區(qū)相關(guān)部門合作，鎖定村級經(jīng)濟組織資金3.6億元；成功拓展醫(yī)院結(jié)算賬戶3家，新增醫(yī)療機構(gòu)存款2000萬元；成功開發(fā)國有土地交易保證金系統(tǒng)，年均沉淀低成本資金1400萬；與市政部門合作，成為文登首批接入農(nóng)名工工資監(jiān)管平臺銀行之一，開立農(nóng)民工工資專戶124戶，沉淀資金3990余萬元；與轄區(qū)水務(wù)集團合作，開發(fā)水費代扣代繳系統(tǒng)，累計簽約用戶6900余戶；擴大黨建共建“朋友圈”。以黨建共建為突破口，在“四張清單”的百分百對接基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好基礎(chǔ)客戶和行業(yè)客戶營銷工作，定期進企業(yè)、進村莊、進社區(qū)，夯實客戶基礎(chǔ)，打通客戶渠道，實現(xiàn)共建資源共享、合作共贏的良好局面，截至目前累計開展黨建共建活動56次，參與520余人次。（文登農(nóng)商銀行 姜浩壯）