中國建設(shè)銀行行長張恩照表示，推進(jìn)股份制改造，把建設(shè)銀行辦成真正的商業(yè)銀行，會面臨很多困難，但最大的困難在于思想觀念的轉(zhuǎn)變和員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
在國務(wù)院發(fā)展研究中心主辦的“中國金融開放與商業(yè)銀行改革論壇”上，張恩照發(fā)表演講說，股份制改造的核心是把國有商業(yè)銀行辦成真正的現(xiàn)代商業(yè)銀行，關(guān)鍵是建立良好的公司治理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。
對國有獨(dú)資商業(yè)銀行進(jìn)行綜合改革，是中國整個金融改革的重點(diǎn)。建設(shè)銀行則是中國兩家正在進(jìn)行股份制改造試點(diǎn)的國有銀行之一。
張恩照說，實(shí)施股份制改造，是一次“脫胎換骨”的改造，要真正樹立以銀行價值最大化為惟一目標(biāo)的經(jīng)營理念。在這一過程中，員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高是最為重要的因素。
他透露，建設(shè)銀行嚴(yán)格監(jiān)督檢查，實(shí)行“問責(zé)制”，目前已經(jīng)嚴(yán)肅查處了三個省一級分行的行長，并正在進(jìn)一步完善風(fēng)險管理和內(nèi)控體系，各類案件特別是大案要案和重大違規(guī)違紀(jì)事件明顯減少。
張恩照還介紹了建設(shè)銀行改革的目標(biāo)——爭取經(jīng)過三年左右時間的努力，把建設(shè)銀行改造成資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營安全、服務(wù)和效益良好、具有國有競爭力的現(xiàn)代化股份制商業(yè)銀行，使建設(shè)銀行在公司治理結(jié)構(gòu)和國際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)方面達(dá)到國內(nèi)股份制銀行的領(lǐng)先水平，達(dá)到并保持國際排名前一百家大銀行中等以上的水平，在十年內(nèi)成為中國銀行業(yè)創(chuàng)造股東價值最高的股份制商業(yè)銀行。（中國新聞網(wǎng)）
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