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李軍:報刊業(yè)融合發(fā)展已進(jìn)入質(zhì)效并重的關(guān)鍵時期

2016-08-26 18:55:00 來源: 大眾網(wǎng) 作者: 樊思思

  編者按

  8月26日下午,第六屆山東文博會8場高端論壇之一,由大眾報業(yè)集團(tuán)主辦,山東省互聯(lián)網(wǎng)傳媒集團(tuán)、齊魯晚報承辦的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展論壇在濟(jì)南舉行,來自國家新聞出版廣電總局、人民日報、東方網(wǎng)、清華大學(xué)和淘寶頭條的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界大咖,從內(nèi)容、技術(shù)和渠道等多個維度,分享媒體融合經(jīng)驗,探討傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型新方向。大眾網(wǎng)-山東24小時新聞客戶端記者全程記錄此次論壇,聽大咖們“齊魯論道”。

國家新聞出版廣電總局新聞報刊司司長李軍做主旨演講。大眾網(wǎng)記者 王長坤 攝

  大眾網(wǎng)濟(jì)南8月26日訊  8月26日下午,第六屆山東文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會“‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展”論壇在濟(jì)南舉行。論壇上,國家新聞出版廣電總局新聞報刊司司長李軍在發(fā)表演講時指出,我國報刊業(yè)融合發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入質(zhì)效并重的關(guān)鍵時期,報刊業(yè)融合發(fā)展的第一陣營基本形成。兩年來的轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗告訴我們,傳統(tǒng)媒體的發(fā)聲有所下降,但影響力仍在不斷提升,以內(nèi)容建設(shè)為根本,以先進(jìn)技術(shù)為支撐,對身處艱難探索的報刊業(yè)來說彌足珍貴。

  兩個指導(dǎo)意見推動融合發(fā)展,搭建智庫平臺加快融合創(chuàng)新

  演講一開始,李軍回顧了兩年來報刊業(yè)融合發(fā)展的基本情況。首先是國家出臺的兩個重要指導(dǎo)意見,2014年8月18日,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》。習(xí)近平總書記在會議上強(qiáng)調(diào),要著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體,建成幾家擁有強(qiáng)大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán),形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。2015年3月31號,國家新聞出版廣電總局、財政部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于推動傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,這對于推動傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展,把傳統(tǒng)出版的影響力向網(wǎng)絡(luò)空間延伸具有重要意義。

  基于上述意見的指導(dǎo),國家新聞出版廣電總局新聞報刊司在過去兩年中先后布局了三大版塊的工作。第一塊是在2014年9月,定向啟動了全國報刊媒體融合發(fā)展案例庫,并在這個基礎(chǔ)上建立了全國報刊和媒體融合的監(jiān)測平臺,也就是所謂的兩庫一平臺。第二塊是組織業(yè)界的專家學(xué)者,建立了專家資源委員會,為解決新時期我國新聞報刊業(yè)發(fā)展的問題提供智庫支撐。第三是著手研發(fā)全國報刊業(yè)社會效益評價指標(biāo)體系,并對報刊媒體融合發(fā)展進(jìn)行綜合評估,啟動了全國重點綜合類報紙媒體影響力評價。在此基礎(chǔ)上組織的全國報刊媒體融合創(chuàng)新評審工作中,從全國報刊出版單位征集的400多個優(yōu)秀案例中,評出了創(chuàng)新案例30佳,以帶動和加快報刊業(yè)融合發(fā)展的步伐。

  我國報刊業(yè)融合發(fā)展進(jìn)入質(zhì)效并重的關(guān)鍵時期

  李軍說,回顧兩年來我國報刊業(yè)發(fā)展成果和轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)驗,我們形成了一個基本判斷,即我國報刊業(yè)融合發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入質(zhì)效并重的關(guān)鍵時期。

  為什么這樣判斷呢?李軍指出,傳統(tǒng)報刊面臨巨大的發(fā)展壓力已經(jīng)成為事實,據(jù)2015年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告顯示,2015年我國報刊營業(yè)收入較上年下降了10.27%,利潤總額下降53.2%。2015年,我國41個報業(yè)集團(tuán)中有31個集團(tuán)虧損,虧損面在繼續(xù)擴(kuò)大。反觀數(shù)字出版行業(yè),2015年營收比2014年增加30%,數(shù)字出版全行業(yè)營收貢獻(xiàn)率達(dá)到60%。面對日趨嚴(yán)重的發(fā)展困境,我國報業(yè)頂住壓力,迎難而上。兩年來,我們制定了未來三到五年報刊業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,91.2%的報刊已經(jīng)有了具體措施,超過1/3的單位已經(jīng)進(jìn)行了項目實施。兩年前,全國絕大多數(shù)報刊的融合發(fā)展還沒有具體啟動,有具體項目實施的不到10%。短短兩年過去,這個數(shù)字已經(jīng)擴(kuò)大到1/3。可以說這都是形勢逼的,形勢逼迫報刊去創(chuàng)新融合發(fā)展。

  通過這樣的回顧,得出的判斷是:我國的報刊業(yè)融合發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個關(guān)鍵時期,質(zhì)效并重。它有六個基本特征:一個是新型傳播體系的形成,兩年前的報刊融合創(chuàng)新,還僅僅停留在報紙+電視、報紙+數(shù)字版、報紙+手機(jī)報,兩年后的今天已經(jīng)全面由簡單相加轉(zhuǎn)為加速融合。第二個特征,全面改革采編模式,形成了中央廚房式的采編理念,普遍用一次采集、多次生成、多次傳播的做法。第三,全面加快大數(shù)據(jù)步伐,由服務(wù)讀者向服務(wù)用戶轉(zhuǎn)變。第四,通過兩微一端的傳播平臺,不斷增強(qiáng)媒體傳播影響力。第五,不斷適應(yīng)已有的社交化趨勢,積極設(shè)置跨屏技術(shù)、VR、CR、無人機(jī)直播等新形式。第六,全面合作,提高變現(xiàn)增值能力。

  報刊業(yè)融合發(fā)展的第一陣營基本形成

  李軍說,報刊融合發(fā)展進(jìn)入到現(xiàn)在這個階段,產(chǎn)生的一個重要標(biāo)志就是報刊業(yè)融合發(fā)展的第一陣營基本形成。這個陣營的基本特征是,以中央媒體為統(tǒng)領(lǐng),以各地黨報黨刊和各專業(yè)期刊集群為龍頭,實施有效的集成。第二,以中央在京報刊為核心,以區(qū)域報刊集團(tuán)和專業(yè)領(lǐng)域為骨干,形成了一批覆蓋北京、浙江、上海、廣東、湖北、四川、山東、河南等區(qū)域,以及覆蓋基礎(chǔ)科學(xué)、醫(yī)學(xué)、材料、航空航天等領(lǐng)域的報刊出版單位。我們不難看出,處在這一陣營的報刊出版單位,在幾個事關(guān)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵指標(biāo)上,大大優(yōu)于其他單位。比如年度新媒體收入均值達(dá)到964.1萬元,而報紙的均值是142.1萬元。

  融合發(fā)展四大經(jīng)驗,內(nèi)容是根本技術(shù)作支撐

  李軍說,報刊業(yè)融合發(fā)展的第一陣營基本形成,極大地提振了行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心,更創(chuàng)造了彌足珍貴的經(jīng)驗。他列舉了四條基本經(jīng)驗:

  第一,以內(nèi)容建設(shè)為根本,推動價值引領(lǐng)。2015年度,我們對全國報刊影響力做了一個評估,數(shù)據(jù)顯示,目前主流報刊通過報刊網(wǎng)絡(luò)一體化發(fā)展,推動產(chǎn)品創(chuàng)新,突出對重大主題的出版和報道。2015年是抗戰(zhàn)勝利70周年,人民日報全方位、多角度展現(xiàn)了中國抗戰(zhàn)的歷程,網(wǎng)上網(wǎng)下兩條線傳播中國人民可歌可泣的時代精神。與此同時,我們也始終貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神的培育,積極踐行核心價值觀。光明網(wǎng)2014年積極開展核心價值觀百家講壇,采用網(wǎng)絡(luò)視頻直播和BBS、微我互動等多種新媒體方式,以實現(xiàn)互動直播。

  第二,以新近技術(shù)為支撐,擴(kuò)大傳播。以用戶為中心及以提升用戶體驗為目標(biāo),為了更好的服務(wù)用戶,我們看到越來越多的報刊開始推出深度服務(wù)。比如北京青年報圍繞社區(qū)打造了北京青年報社區(qū)生活移動周刊,覆蓋60多個社區(qū),覆蓋人群達(dá)到400多萬。它還在定期開展不同主題的活動,還有代收快遞等等,不僅提升了影響力,還獲得了社會資本的青睞。再比如中國國家地理,它由最初4個人的團(tuán)隊發(fā)展到現(xiàn)在的400多人,打通了手機(jī)、電視、手持終端。另外在新技術(shù)應(yīng)用方面,我們發(fā)現(xiàn)越來越多對新媒體技術(shù)的使用。今天我們看到,有多家媒體都使用新媒體技術(shù),并實時在新媒體上進(jìn)行傳播。

  第三,以一體化發(fā)展為目標(biāo),提升媒體的影響力。我們觀察發(fā)現(xiàn),近兩年來報刊媒體的融合發(fā)展正在形成產(chǎn)品體系,應(yīng)用移動化、社交化技術(shù)、紙媒覆蓋面和兩微一端用戶的活躍度,以及權(quán)威發(fā)布、主動設(shè)置議題能力等等,共同構(gòu)成了評估媒體影響的新標(biāo)準(zhǔn)。過去單一的傳統(tǒng)報刊發(fā)行指標(biāo),被多元的綜合評估體系替代,改變著媒體評估的標(biāo)準(zhǔn),并被業(yè)界所認(rèn)可。

  這里提一點,從上述案例、數(shù)據(jù)分析以及對傳統(tǒng)主流媒體的實際觀察中,特別是在重大事件和重大輿論考驗面前,我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的發(fā)聲雖然有所下降,但影響力卻在提升。以數(shù)據(jù)證明,到2015年12月,人民日報客戶端的累計下載量已經(jīng)超過1億次,累計下載的用戶總規(guī)模達(dá)到1.1億次。人民日報傳統(tǒng)的讀者數(shù)量沒有增加,但是它通過別的表達(dá)方式,影響力擴(kuò)大了。如果說數(shù)字還不足以說明問題,我再談幾個事實。前一段時間北京的雷洋事件,在5月11號的時候,各路媒體輿論爆發(fā)達(dá)到鼎沸,5月12號上午不到9點鐘,新華社視頻發(fā)布,及時引導(dǎo)了輿論導(dǎo)向。還有前段時間的北京延慶的老虎傷人事件,當(dāng)眾多媒體追根究底、人肉視頻中女子的時候,還是新華社發(fā)表評論說不要讓媒體變成第二只傷人的老虎,擺正了輿論導(dǎo)向。在這種重大的公共事件面前,紙媒和傳統(tǒng)媒體就是發(fā)揮了這樣的作用,這不是巨大的影響力嗎?

  第四,以平臺創(chuàng)新為核心,構(gòu)建新型媒體業(yè)態(tài)。經(jīng)過對全國423家報刊單位提供的融合創(chuàng)新案例進(jìn)行觀察,在內(nèi)容創(chuàng)新、運(yùn)營創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新這幾部分中,內(nèi)容創(chuàng)新達(dá)到了52%。人民日報社在運(yùn)作模式上,對傳統(tǒng)版面編輯方式進(jìn)行改變,形成全媒體平臺24小時的全天候格局。光明日報的融媒體中心也逐漸建立了全媒體的傳播矩陣。湖北媒體的全媒體編輯擁有實時發(fā)布、輿情監(jiān)控等功能,在此基礎(chǔ)上形成了多種支持。

  內(nèi)容建設(shè)和先進(jìn)技術(shù)是報刊業(yè)融合發(fā)展的兩大支點。李軍認(rèn)為,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是打通資源變現(xiàn)、影響力變現(xiàn)的不可或缺的渠道,后者則是新的信息服務(wù)的必然途徑,從這個意義上來講,我們兩年來取得的這批經(jīng)驗,對身處艱難探索的報刊業(yè)更顯得彌足珍貴。(大眾網(wǎng)-山東24小時記者 樊思思

初審編輯:魏鵬

責(zé)任編輯:孫翔

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