近日獲悉，國網(wǎng)青州市供電公司編寫的創(chuàng)新成果—《縣供電企業(yè)基建工程施工進度風險管理》成功榮獲第二十九屆山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。《基于資源整合的農(nóng)電用工“三全”管理》和《基于“五位一體協(xié)同機制”的反違章常態(tài)化管理》分別榮獲濰坊供電公司2015年度管理創(chuàng)新成果二等獎。

　　2015年，在管理創(chuàng)新工作開展中，青州公司積極貫徹上級公司管理創(chuàng)新工作要求，不斷完善公司管理創(chuàng)新機構(gòu)建設，強化管理創(chuàng)新常態(tài)推進機制，進一步推進公司創(chuàng)新能力和管理水平持續(xù)提升。一是加強過程督導管控。成立管理和工作小組，結(jié)合公司發(fā)展實際，開展創(chuàng)新項目研究，實施管理創(chuàng)新項目全過程督導，全力確保管理創(chuàng)新工作開展質(zhì)量。二是制定管理創(chuàng)新成果評審和上報管理辦法，設立牽頭部室，結(jié)合公司實際，編制下發(fā)了《管理創(chuàng)新工作實施方案》和《管理創(chuàng)新成果評審辦法》，提高項目開展效率，強化落實工作保障機制，提高員工參與的積極性，保障管理創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進。三是建立創(chuàng)新人才隊伍，加強人才培養(yǎng)和儲備。建立管理創(chuàng)新人才儲備庫，根據(jù)每年管理創(chuàng)新工作開展情況進行人才儲備。加強員工專業(yè)知識培訓，通過聘請專家授課的方式，不斷提高管理創(chuàng)新工作人員業(yè)務素質(zhì)和工作水平，為創(chuàng)新管理工作的提升奠定堅實的人才基礎。

　　下一步，在管理創(chuàng)新工作開展中，該公司持續(xù)改進工作方式方法，在確保快速、高質(zhì)量提報創(chuàng)新成果資料的同時，爭取2016年管理創(chuàng)新工作實現(xiàn)新突破。（陳曉霞 張國林）